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雷尼尔效应靠什么留住人才?

2013-09-24 00:41:15生命时报
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核心提示:“雷尼尔效应”指出,留住优秀员工的关键并不是高薪,更在于有没有自己独特的美景。这里的美景既包括优美的自然环境,还包括独特的人文环境,比如催人奋进的企业精神,员工之间及员工与老板之间的和睦相处,能满足员工的各种层次心理需求,帮助员工成长以及实现自我价值,获得成就感,提高幸福感。

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  人们普遍认为高薪才能留住人才,但有些公司薪酬并不很高,麾下却也有不少人才,可见,金钱并不是唯一的。这些公司也有自己的亮点,能设身处地关心员工成长,关注其多层次心理需求,提供施展才华的舞台。

  这一现象可用“雷尼尔效应”来解释。美国华盛顿大学曾选择一个地点,准备在那里修建一座体育馆,却遭到教授们的强烈反对。因为在华盛顿大学教书可以享受这些湖光山色,很多教授愿意牺牲获取更高收入的机会。有人说:华盛顿大学教授的工资80%是用货币形式支持的,20%是由美丽的风光支付的。心理学家把这种现象称为“雷尼尔效应”。

  “雷尼尔效应”指出,留住优秀员工的关键并不是高薪,更在于有没有自己独特的美景。这里的美景既包括优美的自然环境,还包括独特的人文环境,比如催人奋进的企业精神,员工之间及员工与老板之间的和睦相处,能满足员工的各种层次心理需求,帮助员工成长以及实现自我价值,获得成就感,提高幸福感。因此,公司不仅要靠待遇留人,还要靠感情、事业、制度留人。企业要关注员工的高层次需要,这是不能以金钱来代替的。

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