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什么样的领导招人爱

2014-07-17《生命时报》
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核心提示:你喜欢什么样的领导?你判断领导好与不好的主要标准是什么?近日,央视《东方时空》栏目与智联招聘就职场人对领导的态度进行了调查。结果显示,在在15000名受访者中,27%的人不喜欢自己的领导,判断标准主要是品性修养 (占51%),而业务能力只占6.4%。

  你喜欢自己的领导吗?为了找到答案,央视《东方时空》栏目与智联招聘就职场人对领导的态度进行了调查。结果显示,在15000名受访者中,27%的人不喜欢自己的领导,判断标准主要是品性修养 (占51%),而业务能力只占6.4%。

  调查者把领导者分成6类:狮子型(强势果断),蜜蜂型(事必躬亲),猴子型(聪明灵活),孔雀型(风度翩翩),绵羊型(温和亲民),海豚型(睿智博学),并询问员工喜欢哪种。调查发现:绵羊型(38.2%)、海豚型(29.8%)、狮子型(19.3%)得票较高,猴子型(6.5%)、孔雀型(4.8%)、蜜蜂型(1.3%)得票低。

  根据马斯洛的需求理论,员工除了希望得到合理的收入以确保安全感外,也希望爱与归属、被尊重、自我提升等高级心理需求被满足。绵羊型领导有亲和力,更包容,能给员工发挥创造力的机会,并以谦和、尊重创造出和谐环境;海豚型可以用智慧指导员工提升自我;狮子型则通过严格要求、果断抉择,促进员工积极进取。但另外3种类型的管理者则较少体现出对下属的指导和促进意义,比如猴子型与孔雀型偏重于自我展示,而蜜蜂型的领导事必躬亲,既缺乏建设性指导,还让员工过得累。

  根据自己的性格,管理风格可以多样化,但管理者一定要具备基本的管理思维,比如宏观思考,关注员工的成长和进步,不能只想以专业技术包打天下。员工遇到了不太理想的管理者,光抱怨无济于事,有两个方法可以从中得到成长:一是认真研究如何与这样的领导相处,促进他提升管理绩效,或至少赢得他的支持,把本职工作做好;二是“择其善者而从之,其不善者而改之”,把领导当成一面可以自我审视的镜子、一个可供借鉴的宝库,从而为将来自己做好优秀的管理者奠定基础。

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