HR管理者

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职业经理人非天生，他的领导魅力更非天赋，有能力成为一名职业经理人，但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。如何让自己成为一个有魅力的管理者？如何更有效地激励员工的士气？如何适当授权，使部属自动自发地向前并命中目标，达到管理的至高境界？

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权力是属于少数人的，曾经的荣誉也只能代表过去，金钱又是身外之物，只有健康才是完完整整属于自己的。一个人出生后，健康问题就会陪伴他一生，科学管理好自己的健康，才能拥有一生最大的财富。

在当今复杂的社会经济环境下，在校大学生大多存在着不同程度的心理健康问题。高职院校学生尤为突出，这很值得学院领导和学生管理者的高度关注。本人试从3个方面予以探讨。

现在职场上最流行的词是什么？是“teamwork”――团队合作。哪个hr在招聘的时候不说沟通、协调、协作能力是他们最看重的？但是，在办公室这个说大不大、说小不小的圈子里，真正做到团结一心又谈何容易？要想和同事处好关系，恐怕真的得使些“攻心术”呢！有的时候，这些“攻心术”甚至是你工作、做人成败的关键――一切就看你怎么在同事面前步步为营、巧技暗施、克敌制胜了……

做hr专职招聘也有好几年了，最近感觉这个话题越来越热，从hr的角度谈些有关招聘面试的问题，也尽自己的能力给有这方面需要的朋友们些建议。

所谓激励，是指通过一定的刺激，激发人的动机，使人有一股内在的动力，向所期望的目标前进。如何运用激励机制调动人的积极性，做好各项工作，这不仅对企业的兴衰与发展至关重要，而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。

女性生存以男人为中心的传统方式被瓦解———一个融容貌、才智、财富和成功为一体的新形象“她”，正在成为当代最重要的因素。

现代酒店的产品与服务质量的好坏，起决定作用的关键是人的因素。因为酒店员工是一切竞争主体和竞争之源，如果酒店管理者在经营中不能形成激励创新机制，就难以形成核心竞争力，甚至于在激烈的市场竞争中难以立足，求得更好的发展。因此，如何用激励创新机制激活员工队伍，发挥员工潜能，使其全心全意投入到酒店白热化的服务竞争中，除员工拥有共同的价值目标外，全员激励机制的创新应是酒店管理者挑战竞争的管理方略之一。(#画中...