和领导打招呼：想说放松不容易

　　见什么领导说什么话

　　田国新  自由职业者

　　我以前在新闻单位工作，领导和部下都是文人出身，和领导打招呼时，随便一点也无所谓。

　　自从下海办了一个“皮包公司”后，再“随便”打招呼就不灵了。有道是：到什么山上唱什么歌。为了我那个“皮包公司”不倒闭，我被硬逼着学会了一套和领导打招呼的新办法，那就是：见什么领导说什么话。

　　刚开始，我没有摆正自己的位置，到一些单位联系业务时，见了领导还是“自来熟”，一次两次还可以，当人家知道我已经不在原单位了，就慢慢地变了面孔，经常是打电话不接听，登门拜访说不在，不是碰了一鼻子灰，就是落个“老马婆子的屁股大长脸”。

　　不久，有位朋友点拨我：你已经不是新闻单位的人了，身上那点优势也就不复存在了，你必须改变和领导打招呼的方式，不然，你那个小公司非倒闭不可。我问他怎么改变？朋友说：“见什么领导说什么话，要学会看人下菜谱。”

　　这招还真灵。有一次，我有笔业务，非得那个公司的马总在合同上签字才能生效，手下的业务员去了好几次，马总都说没时间。我听说马总喜欢研究古诗词，就想了一个打招呼的办法。那天我去马总公司的时候，已经快到下班时间了，马总正在与部下聊闲天，就上前同马总打招呼：你还在“老骥伏枥”呀？马总一听，脸上立马露出了笑容：哪里哪里，我已经没有“志在千里”的志向了。然后，马总把我请进他的办公室，和我聊了一会儿古典诗词，很快就在合同上签了字。

　　还有一次，我要去见同行业公司的一位刘总，这位刘总自恃是同行业老大，不把我们小公司放在眼里。我听说他喜欢说“顺口溜”，就琢磨了几句“顺口溜 ”去见他。刚一见面，我就用“顺口溜”和刘总打招呼：昔有刘皇叔三顾茅庐拜诸葛，今有刘总部下不打招呼自登门。刘总一听，马上对我热情起来。

　　“见什么领导说什么话”，容易拉近与领导的距离。

　　员工躲着你  领导当反省

　　阿奇  财务总监

　　我刚上班的那一年，见人就爱打招呼。一天看到经理，热情地向他打招呼，却不料经理却眼皮也不向我抬一下，傲慢地从我面前走过去了，让我十分尴尬。从此有了心理障碍，远远看到领导就想避开。

　　过了一年，我换了单位。有一天，我到楼上办公室找人，远远看见局长。局长大声招呼我，我装着没听到，想溜之大吉，局长却走到我面前热情招呼，我又一次尴尬了，心想这下完了。不想局长乐呵呵地说：“大概在想什么心事吧？”他的话，一下子消除了我的心理负担。顿觉他可亲起来，害怕领导、时刻躲着领导的 “领导心理障碍症”也消除了。

　　我觉得，领导不该为下属没同他打招呼大惊小怪，更不该把这个问题上升到人家工作是否合格的高度。下属碰到领导不主动打招呼时，领导首先应该看看自己平时的举止是否有问题？是否居高临下，让下属感到害怕？我想，一个和气可爱的领导，一般下属是不会想法躲开他的，更不会发生你同他打招呼、他不理你的事情。

　　其次，如果下属真的比你的“架子”还大，也不要轻易下结论说人家“思维有问题”。我做领导时，有一次在路上，碰到一个下属看见我，像没看见一样，“架子”很大从我面前走过。我感到奇怪，心想我这人平时还算是平易近人，同下属关系也还不错，她为什么不理我？是不是心里不痛快，或者走路想心事。过后，我开玩笑地问她：“你走路大概是目不斜视，一本正经的吧？”她听后大笑说：“我是高度近视眼，所以走在路上总是小心翼翼。”我这才恍然大悟——她不是故意不理我，而是没看见我。

　　在生活中，“视而不见”的原因是多样的。“思维有问题”的绝对是少之又少。领导和员工，在礼节上应该是平等的，只有平等、相互尊重，才有和睦相处的氛围。做领导，要有容人之量，如果员工不同你打招呼或者不搭理你，是否有客观原因？对这些，领导要了解，要反省。

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