遭遇职场“大忽悠”怎么办？

　　更有意思的是，就算是明明知道有些人被公认为“忽悠”，总有一些职场高手愿意充当救世主，挽救这些带有明显人格缺陷的“人才”。不是说天才都有弱智的一面吗？同理，被贴上“忽悠”标签的人很可能都是人才。虽然这个逻辑犯了“天才都有弱智的一面，而弱智未必有天才的一面”的错误，但救世主们往往是主观坚定不容置疑的。最近我听说一位以行为不检点——经常发生错拿公司“样品”之类的小失误——着称的公关广告界人士，又成功地转到一家很靠谱的美国公司工作，而且谋到了一个相当不错的职位。招他进来的人，正是业界很受尊敬的一位资深人士。怎么你们都觉得他是“忽悠”吗？告诉你，在我面前，他就偏偏不是。气死你！工作上被肯定得多了，烦！也想体验一下感化别人的快乐。就像《辛德勒的名单》里的德国军官一样，杀惯了囚犯，就想体验宽恕囚犯的快乐。

　　对此我的推测是，也许被贴上标签的“忽悠”们是选择性“忽悠”，利害关头，他还是能够表现出“靠谱”的言行的；人有很多面，我认识的他只是他“不靠谱”的那面。但也有人认为，是因为中国市场太大，人太多，就算打一枪就跑，也够“忽悠”们活一辈子的了。哪种原因更靠谱其实并不重要，重要的是眼下的中国职场确实能够容纳得下这么多类型的人，专业的，靠谱的，不靠谱的，忽悠的，一本正经的，不太正经的……从而让职场话题生生不息。

（实习编辑：邓碧琴）