不能忽略的管理者“黄金年龄”

　　今年2月初，山东省新泰市提拔了6名80年代出生的副局长，其中最小的只有23岁。此次80后集体登场，一下子成为众多网友议论的焦点。

　　网友们质疑：新泰市一次提拔这么多大学毕业才几年的年轻领导，是否升得太快了?而其经验少、阅历浅，是否能胜任工作的压力?而从心理学的角度来看，二十出头的年轻人能否负担起领导的重任?干部年轻化的尺度又该如何把握?对此，香港城市大学心理学教授岳晓东博士作了解答。

　　中年，管理者的“黄金年龄”

　　管理者的年龄并不是一个新话题。

　　有趣的是，二十世纪90年代，美国心理学家布里姆博士就领导了一个研究小组，对什么是管理者的“黄金年龄”进行了长达十年的跟踪研究。最终他们得出结论：人到中年，才是管理者的黄金年龄。

　　具体地说，在8000名受试者中，36岁至65岁，特别是40岁至60岁的受试者，大多表示他们对人生的驾驭能力及对生活的满意度都优于十年之前。这一研究不仅打破了以往人们对所谓“中年危机”(即人到中年会饱受工作压力、婚姻紊乱，身心疾病的困扰)的偏见，也确立了中年人正是年富力强的好时光的信念。这是因为，从整体说来，中年人会比青年人具有更成熟的人际沟通能力与心理应对能力，也即能够表现出更卓越的管理能力和协调能力。

　　40至50，社会角色最成熟

　　其实，什么是管理者的黄金年龄段，我们的老祖宗孔老夫子早在两千五百年前就说得清清楚楚。此所谓“四十不惑，五十知天命”。用时下的话来讲，就是孔老夫子认为，人活到四十岁的时候，就完全明白了人世间的人情世故，而人活到五十岁的时候，就完全知道自己这辈子该做什么，不该做什么了。

　　政府部门的一大职能是决策。而部门领导，则需要扮演好决策者的社会角色。在决策过程中，决策者处于核心地位，是决策系统中最积极、最能动的因素，也是决策系统的驾驭者和操纵者。研究显示，四十至五十岁的决策者，社会角色相对更为成熟，决策的准确率、成功率也更高。如当年，孔老夫子就是在年富力强之时，主持鲁国改革，循序渐进，进退有据，要不是齐国在旁边捣乱，孔老夫子真有可能成为鲁定公的管仲呢。

（实习编辑：卢晓平）

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