工作中的同事友谊是种心理补偿 适可而止最明智

　　我们一天有1/3的时间都在工作，我们必然要跟同事发展出各种关系。而人们在潜意识中总认为不应该把个人感情和工作混为一谈。越来越多的人抱怨如今世态炎凉人心不古，越来越多的人哀叹为什么认识的新朋友日增，可能够交心的知己却越来越少呢？在走向成功的路上，我们在多大程度上需要依赖朋友的帮助？同事的配合？怎样赢得同事的友谊？专家指出，不要轻看一位知心同事对你的重要性，你能否肩负重任，在机关重重的环境里获至最后的胜利，知心同事实在不能缺少。

　　工作中的伙伴能不能成为真正的“朋友”？有家知名网站曾做过一顶调查，对“您会和职场朋友谈论对老板或工作或同事的抱怨吗？”，回答“会”的30.98%，“偶尔会”的52.77%，“不会”的14.44%。对“您会和职场朋友谈论个人隐私吗？”，回答“会”的21.62%；“偶尔会”42.23%；“不会”34.61%……这说明，对于工作中的友谊，人们还是有所顾忌的。那么限度在哪里？就是不能过多地涉及私人生活领域。

　　我们一天有1/3的时间都在工作，我们必然要跟同事发展出各种关系。在某外企工作的张女士说：“我需要和同事们保持亲近的感觉，我不能在冷漠和敌意的环境里工作。但这种关系并不是真正的朋友关系，因为有些话题我们之间不能谈！”

　　当然，也有另外一种声音：工作中不应发展友谊。法国心理咨询师艾莱娜·维切阿里说：“我们大家的潜意识中有一种不好的认识，就是认为不应该把个人感情和工作混为一谈。但感情不是包裹，我们无法在开始工作的时候把它寄存起来，然后在离开公司的时候再取回来。其实，我们的潜意识仍在不知不觉中发展着各种关系。”

　　工作中的友谊是一种心理补偿

　　职场中的友谊可以信任吗？上述调查显示，人们在工作中的朋友绝大多数是同层级的同事，这一比例高达73.59%，与上司是朋友的仅占8.19%！这很符合组织学的原理：在组织中，横向(同事-同事)交流多，充分而真实；纵向(上司-下属)交流少，而且真实性差。而工作中人们建立友谊是不想有压力的。

　　心理专家表示，人们在工作中建立友谊，不排除其中有实际利益关系。但更多的是彼此之间的价值观认同。我们在工作中很难完全表达自我，工作中的友谊是一种心理补偿。

　　任何社会关系以及朋友关系，都是由“人和环境”共同决定的。大多数人在一个企业工作的重要动力并不完全是挣钱，而是那里的环境氛围。张女士说，工作范围之外的人不能理解他们的压力，同事之间却是感同身受。35岁的管理顾问傅雪在一家不起眼的小公司已工作了6年。傅雪认为，她现在图的就是这里的工作氛围：她可以把孩子带到办公室来，而同事们会帮她照看孩子，公司小，大家就像家人一样相处舒适，也没有什么好争的。在这里，人际关系的重要性超过了物质所得。

　　好同事并不等于好朋友

　　人所共知，良好的同事关系必然会给自己在工作、事业等各个方面带来成功。然而，在现实生活中，我们又确实要把大量的时间、精力花费在处理同事之间的关系上，希望能与同事相处得像朋友那样值得信任，互相帮忙，但最终由于把握不好“火候”，彼此间关系反倒成了自己成功路上障碍的例子也屡见不鲜。

　　往往，好同事并不等于好朋友。朋友圈是八小时之外的天地，而同事圈则是八小时之内的空间，好朋友之间的友谊多数是建立在共同的性格、经历、爱好、习惯等不可选择的“天然因素”之上；而好同事之间的友谊固然也不能排除这些因素，但双方之所以能“好起来”的原因则多数是由于共同的工作态度，在单位中共同的地位、处境、共同的工作经验，乃至对某些领导的共同不满，及对某些同事的共同看法等临时性因素的作用。

　　好朋友间的友谊一般如陈年老酒，时间越长越有价值，香味经久弥漫。许多人喜欢多年跟同一些朋友保持友谊。令人惊讶的是，他们可能是穿开裆裤时交的朋友，中学时交的朋友，大学时的朋友，20年后仍然还是他最好的朋友。即使交了新朋友，也仍然与这些老朋友的情分难以割舍。他对老朋友随着时光的推移也许会有新的认识，但他们仍然是他的朋友。因结婚、工作变动或纯粹兴趣的差异而中断了来往的亲密友谊，多年后仍会以某种方式重新恢复。

　　好同事间的友谊却并非如此，认识时间的长短并不能影响或决定友谊的深浅。一旦因升迁、调动而难以经常在8小时之内共同相处的好同事，很可能渐渐疏远，但彼此又都不会感到太遗憾。好同事也许在你工作上因大意出小差错时，在你因私事迟到早退或花3个小时吃午饭时为你隐瞒、掩护，然而如果都面临共同的利益得失，难以同时顾及的时候，好同事也许只能是先向你道句“对不起”，然后便义无反顾地舍你取他了。而你那些好朋友们的做法也许正是“恰恰相反”。

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