读懂50条经典管理心理学定律

　　11.磨合效应

　　新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。

　　点评：要想达到完整的契合，须双方都作出必要的割舍。

　　12.波特定理

　　当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。

　　提出者：英国行为科学家l·w·波特

　　点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。

　　13.蓝斯登定律

　　跟一位朋友一起工作，远较在"父亲"之下工作有趣得多。

　　提出者：美国管理学家蓝斯登

　　点评：可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。

　　14.吉尔伯特法则

　　工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。

　　提出者：英国人力培训专家b·吉尔伯特

　　点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。

　　15.权威暗示效应

　　一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。

　　点评：迷信则轻信，盲目必盲从。

　　16.古特雷定理

　　每一处出口都是另一处的入口。

　　提出者：美国管理学家W·古特雷

　　点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。

　　17.列文定理

　　那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。

　　提出者：法国管理学家P·列文

　　点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。

　　18.弗洛斯特法则

　　在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。

　　提出者：美国思想家W·P·弗洛斯特

　　点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。

　　19.波克定理

　　只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。

　　提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士·波克

　　点评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。

　　20.韦奇定理

　　即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。

　　提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇

　　点评：1、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。2、不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。

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