李蕊：“女强人”该如何处理家庭和事业？

　　不是所有的问题都一定有答案

　　个案一：张女士在一家大型企业任高级主管，她在工作中雷厉风行，善于拍板，可是面对琐碎的家庭事务却一筹莫展。她的先生是一家民营企业总裁，两人在事业上可说是比翼齐飞。先生虽然出身于贫寒的农村家庭，但当初张女士就是看中了他的朴实和勤奋。如今事业有成，张女士顺理成章把公公婆婆接到城市安享晚年。没想到，家庭矛盾就此引发。没读过几年书的公公婆婆封建思想极为严重，认为媳妇事事都该听他们的，他们甚至对张女士的社交活动也管头管脚。张女士当然不肯就范，平静的家庭突然变得火药味十足。先生夹在中间不堪重负，索性以沉默来应对。身心憔悴的张女士无奈之下想到了离婚，但她又非常爱她的先生，她很困惑究竟该怎样跨出下一步。

　　分析：每个女性当初对自己的婚姻都曾有过一个美好的理想。而实际的情况就像张女士那样：婚姻会把王子变回到青蛙，甚至还会把公主变成巫婆。童话其实根本就不存在。

　　“女强人”最大的悲哀就是觉得所有的问题都一定有答案，但婚姻恰恰不是这样。我们这一代的女性总是被要求做对的事情，尤其是处在领导岗位上的‘女强人’，对和错于她们来说非常重要。可是，婚姻不是两个人在一起总会做对的事情，而是双方在做了很多看似不对的事情后还愿意继续走下去。因为婚姻里的很多事情，根本就没有对和错之分。”

　　而且，如果你一旦觉得你所面临的问题没有固定的答案时，你所能发挥的余地就越来越大了。你就不会想着只是单纯地去解决一个问题，而是如何增加自己应付可能发生的各种问题的应变能力。就像张女士，她总是一味地想着如何改变先生，如何改变公公婆婆，这样只会把婚姻推进一条“死胡同”。其实，她还可以尝试改变自己，哪怕自己是对的一面。

　　总结：不是所有的问题都一定有答案。所以，“女强人”想要婚姻成功的话，首先就要明白：婚姻里没有对错，也没有标准答案。

　　总是习惯控制场面的女强人

　　作为一个管理者或是决策者，“女强人”总是习惯于控制场面。

　　 比如：我们在生活中经常看到这样的镜头：一对夫妻到一家餐馆去用餐，太太问先生：你要吃什么？先生说，我要吃咖喱牛肉饭。太太马上说，你要吃什么咖喱牛肉饭，吃那个对你不好，又没有营养。连先生自己吃什么的权利都被剥夺了，这位太太多半是一位“女强人”。

　　个案二：林女士管理着一家拥有上百名职工的房产公司，她对先生也采取了同样的管理措施。她在谈论治家经验时说道：“我首先把他的能力全部打消掉。我帮他处理所有的账务，让他都不知道银行卡怎么使用，因为他总是丢卡啦，忘记密码啦，他也处理不好这些事情。另一方面，我会给他充足的钱，他要多少我就给多少，让他感觉不那么难受。然后他就会把家里所有的财政事务都交给我打理，最后什么都听我的了。”

　　在接诊中也常遇到女强人这样告诉我：“我在工作中养成了一个习惯，就是敢于发号施令，这种习惯自觉不自觉地就带到了家里。家里有什么事，我先发表观点，先生要是不同意，我就一直到说服他为止。慢慢地我发现，先生不爱说话了，我们的关系也很紧张。通过咨询很有感悟。现在，我努力调整自己，在家里尽量做到以下三点：第一、时时刻刻提醒自己，先生是第一位的，我是第二位的；第二、我尽量不当家，什么事都由他做主；第三、工作上的事也多向先生请教。这么一来，先生对我的意见越来越少了。”

　　分析：“女强人”的另一个悲哀，就是她们想要充当自己先生的老师，而这样一来，先生最终就变成了一个不合格的‘孩子’。

　　总结：解决这个问题的答案看起来很简单，就是及时转换自己的身份。上班的时候当个“女强人”，和男人一样雷厉风行地工作；下班后则变得小鸟依人，在家里甘居下风。

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