HR管理者

富有适应力的员工在问题解决适应行为、个人学习适应行为、人际文化适应行为和压力管理适应行为上表现出独特性，因此，管理者可以从这四个方面加以识别。富有适应性的员工是现代企业争相获取的关键人才，因为他们适应工作、适应企业、适应变革，是现代企业在全球商业环境中获取竞争优势的中坚力量。

面试时hr会对你恶意套话，这四个反问句能帮你轻松化解。教你4个小技巧防hr恶意套话

杜拉拉职场上升轨迹：27岁进入db，行政秘书月薪3000元；29岁，销售总监秘书月薪6000元；30岁，hr主管月薪12000元；33岁，hr经理月薪25000元。

批评具有激励和约束两重功能，也是最日常的管理手段。然而，并不是每个管理者都懂得批评与表扬的内在奥秘。黄鸣先生有一句名言：“批评要带着表扬的票”。可谓是一语道破了玄机。那么，为什么批评要带着表扬的票呢？

随着现代社会的分工越来越细，一个人再能干也独木难支：没有中层管理者的协助，再好的领导也会有劲没处使；没有志愿者的热心参与，再聪明的脑袋也想不出伟大的科研成果……而实际上，有6个策略可以让人们愿意帮你。

就拿招聘这一项业务来说，都是hr经理，结果不同，价值不同，获得的报酬也将不同，他们的人生也会不同

在欧洲，许多跨国公司和集团向社会招聘员工时都委托知名的顾问公司或招聘办公室代理。在企业老板们看来，这种招聘方式虽然昂贵些，但具有专业性、权威性和公正性，属于可信赖的途径。

据了解，企业各种职能部门薪酬策略的制订都会根据不同的情况有所差异，据中智薪酬2009年外企薪酬报告的显示，hr部门中三个主要岗位，薪酬、培训和招聘，由于在企业发展阶段和发展规模等背景下的作用不同，经理和主管的薪酬出现了明显不同，同样是薪酬岗位，经理级别位列最末位，而主管级别却在三个岗位中独占鳌头。

经验经历只能代表过去，素质和能力就体现在眼前，业绩只是未来必须努力达成的目标。所以，职场新人没有必要因为自己没有经验就失去自信，就失去挑战新目标，迎接新机会的勇气。hr们也应该在新人树立自己的工作目标时，给他们打气，鼓足

这几年，当中医儿科纷纷被医院管理者叫停时，北京中医药大学东方医院儿科却在悄悄发展壮大。2009年，东方医院中医儿科的年门诊量达到11.3万人次，高居东方医院各临床科室之首，即便在北京各大综合医院儿科门诊量排名中也名列前茅。