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吕布负义的心理需求

2008-03-17 23:06:0039健康网社区
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核心提示:吕布是三国时的一员猛将,“骁勇有力,在并州当差”,用现在的话说,就是并州地区的一个警察。后来,被荆州刺史丁原看中,收为义子,担任主簿,实际上是挂着参谋的名,担任丁刺史的侍卫长,专门负责丁原的贴身保卫工作。

  丁原只会做伯乐

  吕布是三国时的一员猛将,“骁勇有力,在并州当差”,用现在的话说,就是并州地区的一个警察。后来,被荆州刺史丁原看中,收为义子,担任主簿,实际上是挂着参谋的名,担任丁刺史的侍卫长,专门负责丁原的贴身保卫工作。

  到这里为止,丁原对吕布的激励,更多表现在一个伯乐“慧眼识珠”方面,这种激励,在人才被埋没、尚未体现价值时,还是非常有效的。

  站在吕布的角度看,一个普通警察被高官收为干儿子,并担任侍卫长,一下子成了当地大红人。可以想像,这对吕布的激励有多大,他自然会尽心竭力,设法报答丁原。

  当荆州刺史丁原和西凉刺史董卓这两个非常有实力的封疆大吏,在废帝问题上分歧严重时,吕布的价值开始体现。在董卓安排的一个酒会上,丁原和董卓差点打起来,要不是看到丁原背后“手执方天画戟,怒目而视”的吕布,董卓真想动手杀了丁原。最终,两人在京城外对阵,吕布率军出战,凭其骁勇善战,轻松取胜,董卓率军落荒而逃。

  这是激励取得的回报。然而,当好一个伯乐,只是人才开发的第一步。

  董卓赢在“激励比拼”

  董卓大败后,退到三十多里外安营扎寨。董卓觉得吕布是一个难得的人才,决定不惜一切代价,挖丁原的墙脚。于是,他派吕布的同乡李肃去当说客。李肃扮演的就是“挖墙脚”的猎头角色。

  当时,丁原和董卓都是非常有实力的封疆大吏,但是,董卓对人才的吸引和激励手段,显然比丁原要高明得多:

  1.社会地位给予方面

  吕布在丁原那儿,最大的“软肋”就是没有社会地位,在三国时期,“主簿”不是正式的朝廷官职,也就是官员们自己掏钱养的私人参谋,这也是吕布经常被人耻笑为“家奴”的原因。董卓对吕布的许诺是有诱惑力的。投靠到董卓门下,吕布就被封为“骑都尉、中郎将、都亭侯”,正式的职位、级别、爵位,全都有了。

  2.物质给予方面

  年轻时,董卓就是一个游侠型的豪爽人物,平时出手就大方,做事从不吝啬钱物。董卓给吕布的见面礼,是“黄金一千两,明珠数十颗,玉带一条”,还有那匹著名的“日行千里,夜行八百”的汗血宝马——赤兔马。

  在物质激励方面,丁原自然不是董卓的对手。

  3.领导个人魅力方面

  董卓是一个极有才能的人,体力更是超群,平时,董卓随身挂有弓箭袋,骑马时能左右开弓。吕布杀丁原,“提刀径入,一刀砍下丁原首级”;杀董卓时,“百余人持戟挺槊刺之,卓裹甲不入,坠车后,吕布一戟直刺咽喉”。

  董卓发迹成名,也是从并州开始的,他随张奂讨伐并州,立下大功。吕布在并州当过差,对这个在外州发迹的当红封疆大吏的事迹,自然有所耳闻,十分崇拜,这也不难理解,吕布对李肃会发出“欲从之,但恨无门”的感慨。

  人才争夺战的背后是激励手段的比拼,在吕布的心理天平上,丁原败给了董卓。“需求→行为→目标”的循环,发挥出激励魔力,于是,吕布杀了丁原,投奔董卓。

  吕布需要“自我实现”

  董卓虽然出手大方,但是,他自大狂傲、脾气暴躁,经常不考虑后果,做出过激的行为。

  《三国志·魏书·吕布传》记载:董卓就因小事而拔出手戟,掷向吕布,吕布跳着避开了。后来,吕布还向董卓赔礼道歉,董卓怒气消了,也就忘了,吕布则在心里暗暗怨恨董卓,加上吕布与董卓的侍婢私通,害怕事情败露,内心不安。

  《三国演义》的描述是:司徒王允有意破坏董卓和吕布的关系,他先将自家的一个美貌侍女貂蝉介绍给吕布,使吕布爱上貂蝉,后来,王允有意将貂蝉送给董卓,吕布没办法,只能偷偷在董卓府中和貂蝉幽会。有一次,在凤仪亭,两人幽会时,被董卓逮个正着,董卓拿起吕布的方天画戟就掷,吕布赶紧溜了,从此,两人开始面和心不和。

  《三国志》和《三国演义》的记述,都能说明一个问题:后来,吕布对于安全的需要、尊重的需要等,在董卓那里,已经不能得到充分满足。

  就在吕布和董卓的关系紧张时,董卓的对头——司徒王允出现了。他先对吕布在董卓手下混得窝囊,表示理解和同情,作为傀儡皇帝汉献帝的代表,他向吕布表示:“将军若扶汉室,乃忠臣也,青史传名,流芳百世。”也就是劝说吕布站到董卓的对立面,并且许以“奋武将军,礼仪规格与司徒、司空、司马三司相同,进封为温侯,共同执掌朝政”。也就是说,吕布生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要,均能得到前所未有的满足,王允的激励具有极大的诱惑力。

  “需求→行为→目标”的再一次循环,结果就是,董卓在汉献帝、王允设计的圈套里,被吕布一戟刺中咽喉而死。

  激励从需求开始

  世界上只有一种活动,可以最有效地影响别人,就是发现他的需求,并引导他去获得。在不同的阶段,每个人的需求重点也不相同。

  在管理中,激励具有关键性的基础作用,最能表现领导艺术。董卓、丁原曾经对吕布进行了适当激励,收到好的效果,最后,因为激励管理的失败而掉了脑袋。

  丁原、董卓两人的被杀,是激励管理失败的典型案例,不得不承认,除了吕布的人品因素,他们不能根据吕布在不同时期的需求变化而进行不同的激励,这也是他们失败的重要原因。

  奇妙的心理暗示

  生活中你有没有过这样的情况:到超市买东西,回到家一清点,发现有一些是可有可无的,连自己都不知道为何会买这些小东西;我们本来对某个人没有什么印象,等过了一段时间后却觉得他面目可憎;早晨到了办公室,本来精力充沛,心情愉快,过了一会儿却变得烦得要命。

  这些都是我们日常生活中常见的现象,我们经常会对这种状况感到莫名其妙,其实从心理学角度来看,一点也不奇怪。因为你受到了周围环境的暗示,不知不觉就产生了与之相应的行为与心情。

  人都会受到暗示

  心理专家认为,受暗示性是人的心理特性,它是人在漫长的进化过程中,形成的一种无意识的自我保护能力,当人处于陌生、危险的境地时,人会根据以往形成的经验,捕捉环境中的蛛丝马迹,来迅速做出判断。这种捕捉的过程,也是受暗示的过程。因此,人的受暗示性的高低不能以好坏来判断,它是人的一种本能。

  人们为了追求成功和逃避痛苦,会不自觉地使用各种暗示的方法,比如困难临头时,人们会相互安慰:“快过去了,快过去了。”从而减少忍耐的痛苦。人们在追求成功时,会设想目标实现时非常美好、激动人心的情景。这个美景就对人构成一种暗示,它为人们提供动力,提高挫折耐受能力,保持积极向上的精神状态。

  人是如何受到暗示的

  我们在生活中无时不在接受着外界的暗示,比如,电视广告对购物心理的暗示作用。广告的影像、声音都具有强烈的暗示性。人们看电视时,都是东看看西看看,是一种无意的行为。在无意中,人们缺乏警觉性,这些广告信息会悄悄地进入人们的潜意识。这些信息反复重播,在人的潜意识中积累下来。当人们购物时,人的意识就受到潜意识中这些广告信息的影响,左右你的购买倾向。比如,当你对两个品牌的东西拿不定主意时,多半会选择那已经进入潜意识中的品牌,所以当我们回到家,再注意到当初的选择时,感到莫名其妙。这就是我们经常会乱买东西的一个原因。

  积极利用心理暗示

  解决生活难题

  在生活与工作中,懂得使用积极的暗示,可以让事情更美好。而习惯使用消极的暗示,往往把事情弄糟。比如,有的女孩儿老是觉得“人家不喜欢我”,到头来发现,大家果然不再喜欢她了。因为她老是这样暗示自己,大脑的意识就停留在她那些不好的方面,她的行为就难以逃出这些不好的方面。

  在管理工作中,有的领导善于使用积极的暗示,他通过鼓励和赞美下属做得好的部分,暗示下属把其余部分也做得像好的部分一样,既表达了对下属的肯定,又提出了工作要求,比批评、惩罚、威胁等消极暗示的管理效果强许多。

(责任编辑:谭静宇)

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